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節(jié)后開(kāi)工忙 奮戰(zhàn)“開(kāi)門(mén)紅”

正月初八，北侖許多企業(yè)在做好疫情防控的同時(shí)，有序開(kāi)啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)，開(kāi)足馬力奪取新春開(kāi)門(mén)紅。海伯集團(tuán)就是其中之一。

上午7點(diǎn)40分，在海伯集團(tuán)生產(chǎn)車(chē)間外，企業(yè)員工們依次排隊(duì)，有序領(lǐng)取開(kāi)工紅包。其中，來(lái)自山西大同的韓宏，在家鄉(xiāng)過(guò)完年后，今天準(zhǔn)時(shí)返崗復(fù)工，拿著紅包的他臉上洋溢著喜悅的笑容。他說(shuō)：“在海伯工作的第五個(gè)年頭，我們每個(gè)年頭都能夠拿到暖心紅包，我覺(jué)得心里非常暖。希望我的家鄉(xiāng)很好，也希望我的公司更好。”領(lǐng)取完紅包后，員工們迅速返回各自的生產(chǎn)車(chē)間，投入到生產(chǎn)作業(yè)中。

在海伯集團(tuán)的電動(dòng)力生產(chǎn)車(chē)間，員工們正在安裝電動(dòng)馬達(dá)的配件，熟練操作，有條不紊。生產(chǎn)線(xiàn)全面開(kāi)啟。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，員工的返崗率達(dá)到了96%以上。企業(yè)按照公司參照了政府的政策要求，鼓勵(lì)大家要求持核酸證明返崗復(fù)工，在整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域，全體員工都是需要測(cè)溫、消殺之后，才能夠正常地返回工作崗位。

   海伯集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最大的漁具制造商之一，是釣具行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定者，產(chǎn)品主要出口北美和澳洲等發(fā)達(dá)國(guó)家，近年來(lái)，海伯集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，以30%的復(fù)合增長(zhǎng)率高速發(fā)展。目前集團(tuán)的業(yè)務(wù)訂單量已經(jīng)超過(guò)年度計(jì)劃目標(biāo)的50%，其中漁具產(chǎn)業(yè)超過(guò)了全年計(jì)劃目標(biāo)的60%。電動(dòng)力分公司總經(jīng)理劉赟說(shuō)：“在年前我們預(yù)估到有部分供應(yīng)商可能對(duì)于節(jié)后的按時(shí)返崗復(fù)工有困難，我們?cè)谝辉路莘糯罅艘徊糠职踩珟?kù)存量，以空間換時(shí)間，確保供應(yīng)商留有足夠的時(shí)間返崗復(fù)工。接下來(lái)，我們會(huì)更加關(guān)心我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的返崗復(fù)工情況，盡我們的最大可能確保集團(tuán)業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序恢復(fù)生產(chǎn)。”