歷經(jīng)兩個(gè)月時(shí)間的拍攝記錄，在全體海伯人的殷切期盼下，專精特新研究院第三季（0524）海伯專場(chǎng)于5月24日晚21點(diǎn)30分在北京衛(wèi)視專精特新研究院準(zhǔn)時(shí)開播。節(jié)目主要講述家族企業(yè)的接力棒傳到下一代手中，海伯集團(tuán)總裁賀少杰如何引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)、成功轉(zhuǎn)型。
在節(jié)目播出的同時(shí)，“北京時(shí)間”APP及微博平臺(tái)同步直播了賀總與名川資本創(chuàng)始合伙人王求樂，寧波市甬商發(fā)展研究會(huì)秘書長(zhǎng)曹云的訪談問答。
問答對(duì)話中，賀總講述了從賀定芳董事長(zhǎng)手中接管集團(tuán)前后的各種探索嘗試以及心態(tài)轉(zhuǎn)變。2017年，賀總被告知要接手家族企業(yè)，他原來對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)不了解，所以內(nèi)心是不停想要遠(yuǎn)離的，但慢慢了解后，發(fā)現(xiàn)漁具產(chǎn)業(yè)選得太好了：這個(gè)產(chǎn)業(yè)不會(huì)被淘汰。
在過去的幾十年里，海伯專注做漁具里面的一個(gè)分類——魚線輪。從專為大公司生產(chǎn)配套零件的小廠到為客戶制造高品質(zhì)的漁具部件，從專注的漁具代工制造商到創(chuàng)設(shè)自己的品牌，通過不斷的技術(shù)研發(fā)和投入，多年市場(chǎng)的開拓和培育，海伯已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的魚線輪產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之一，全國(guó)魚線輪行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，今年正式發(fā)布的海伯自主產(chǎn)品阿瑞斯UT成為爆款，供不應(yīng)求。海伯魚線輪產(chǎn)品單一，謀求變革勢(shì)在必行。海伯集團(tuán)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)通過深化技術(shù)，以循環(huán)視角下創(chuàng)物者、設(shè)計(jì)師、享物者三位一體的理念推動(dòng)企業(yè)制造升級(jí)換代，成立了多家子公司。在2020年新冠疫情給全球經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊的情況下，海伯在短短兩個(gè)月中就擺脫了疫情帶來的經(jīng)濟(jì)困境，展示了海伯代際傳承中穩(wěn)健應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
曹秘書長(zhǎng)表示：寧波是一座重要的偏近制造業(yè)的城市，涌現(xiàn)出許多老牌優(yōu)秀企業(yè)，包括新生代的企業(yè)。甬商具有與生俱來的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，有一股家國(guó)情懷，并且對(duì)人才高度重視與支持。所以甬商才能夠做到生生不息。
正是賀董為海伯打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)以及賀總在新階段的不懈創(chuàng)新，海伯正從“專精特新小巨人”跨越到“國(guó)際行業(yè)巨頭”之列。
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