公司領(lǐng)導(dǎo)從找準(zhǔn)問題,廣求對策,定好方向;增加收入,提升硬件,創(chuàng)造條件;領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨員參與,全員支持;提煉文化,催生動力,成績顯著等四個方面向市委宣傳部調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型員工”活動情況,并對調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進(jìn)行答復(fù),接著調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)查閱了臺帳資料,重點(diǎn)查閱了公司開展“爭先創(chuàng)星”活動的考核材料,公司干部、員工培訓(xùn)資料,每月一次班組、科室集體活動資料及班組、科室每天的早會記錄,最后調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察了車間的現(xiàn)場看板管理,企業(yè)文化和學(xué)習(xí)陣地的環(huán)境設(shè)置,觀看了公司的培訓(xùn)基地,圖書閱覽室,宣傳窗、舞蹈廳及員工活動中心。通過聽、查、看,市委宣傳部調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)對公司開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型員工”所做的工作和開展的各項(xiàng)活動表示肯定,同時也希望海伯公司針對企業(yè)的實(shí)際,進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度,形成更加濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,通過學(xué)習(xí),提高黨員、員工的綜合素質(zhì),更新知識結(jié)構(gòu),發(fā)揮潛能,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。