區(qū)委書記來我公司調(diào)研指導(dǎo)
8月5日上午，市長(zhǎng)助理、區(qū)委書記、開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任陳利幸，區(qū)委常委、開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任胡奎，副區(qū)長(zhǎng)沈恩東帶領(lǐng)區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人來我公司調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為企業(yè)鼓信心，解難題。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理賀定芳，副總經(jīng)理朱鋒、李曉道，黨支部書記顧志白，工會(huì)主席王珍飛熱情接待了陳書記等各位領(lǐng)導(dǎo)。
首先，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诠镜漠a(chǎn)品展覽廳饒有興趣地了解了電動(dòng)船用推進(jìn)器、漁線輪、工具及瞄準(zhǔn)器等產(chǎn)品的性能、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等情況。接著賀總向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了海伯的基本運(yùn)行情況，經(jīng)營思想及發(fā)展思路。隨后陳書記仔細(xì)詢問了公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及遇到的困難，并現(xiàn)場(chǎng)研究公司在發(fā)展中遇到的實(shí)際問題。
陳書記對(duì)海伯公司在發(fā)展中葆有的信心及企業(yè)的特色發(fā)展表示贊賞。他說，我國經(jīng)濟(jì)過去二十幾年發(fā)展主要依靠低成本，這在改革開放初期確實(shí)有其生存發(fā)展的空間，但隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，這樣的發(fā)展方式將越來越不被推崇。海伯公司非常注重技術(shù)創(chuàng)新，將其作為企業(yè)發(fā)展的根本，并注重產(chǎn)品開發(fā)及企業(yè)文化建設(shè)，這些都為和諧企業(yè)的創(chuàng)建及企業(yè)在下一步跨越發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
陳書記強(qiáng)調(diào)，目前的困難，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。在這個(gè)企業(yè)重新洗牌時(shí)期，必有一些企業(yè)在“淘沙”后脫穎而出；且整個(gè)宏觀環(huán)境并非一成不變，海伯一定要堅(jiān)定信心，積極發(fā)揮主體作用，在求生存的同時(shí)，為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。海伯公司在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)方面有很好的基礎(chǔ)，要繼續(xù)做大做強(qiáng)，建議注重主導(dǎo)產(chǎn)品的發(fā)展，有選擇地將產(chǎn)品做“精”，以進(jìn)一步在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立地位。
