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2019迎春晚宴集團總裁祝酒詞

海伯集團的各位同仁們，朋友們：大家，晚上好，

時維臘月，序數(shù)寒冬，今天所有海伯集團的同仁們相聚在這里，共敘情誼、共謀未來，相比往年海伯春節(jié)文藝匯演，今年的年會在形式上顯得簡約了一些，但是感情沒變、氣氛沒變，騰龍快馬逢新世，送犬迎豬日流金，首先我代表海伯集團管理層向各位拜個早年，對兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在集團各個崗位上的公司同仁們以及你們的家屬表示由衷地感謝和誠摯地問候。

歲月如歌，跋涉似舞，過去的2018年對于海伯集團而言是里程碑的一年，是海伯集團在風險和挑戰(zhàn)中銳意進取、迎風破浪、奮勇前進的一年，總結(jié)2018年，各種變化應接不暇，如中美貿(mào)易戰(zhàn)、稅費風險增大等等，黑天鵝撲面而來，面對動蕩起伏的經(jīng)濟局勢，海伯集團新的領導班子帶領廣大員工精誠團結(jié)，以“傳承、創(chuàng)新、超越”為核心理念，創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)固經(jīng)營，固生存之本、強發(fā)展之源，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，在內(nèi)外部環(huán)境多變的影響下，取得了歷史性的經(jīng)營業(yè)績，全集團實現(xiàn)銷售將近3.5億元，比去年同期增長了18%，主產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品全年實現(xiàn)銷售漁線輪104萬只，推進器9.7萬臺，瞄準器20萬個,但由于所處產(chǎn)業(yè)發(fā)展較緩、原材料漲價、人工成本大幅增長、整體生產(chǎn)組織較為落后等影響，使得我們的盈利能力大幅下滑，從而給經(jīng)營帶來了前所未有的壓力，部分產(chǎn)業(yè)、部分管理層、部分員工沉浸于舒適區(qū)不可自拔，不愿改變，這是行不通的，我們要把他們從溫暖的被窩里揪起來，外面已是嚴寒滔天，我們要直面現(xiàn)實，2019年我們要堅持“降本增效、修煉內(nèi)功”的戰(zhàn)略方針，提升服務能力，強化當前核心業(yè)務，在效率驅(qū)動的前提下實現(xiàn)經(jīng)營能力的提升。

今天我看到同業(yè)前輩的一篇文章，很有感觸，拿來跟大家分享，也希望在海伯往后的經(jīng)營中，人與人的相處中，融入“品如山，道如水”這樣的做人做事態(tài)度跟準則，古語有云，仁者樂山，智者樂水，山是原則和責任的完美詮釋，山不會輕易變化，一如擔當?shù)钠返?、精益的品質(zhì)、高遠的品味，這是三十年來，同樣鐫刻在每一位海伯人心中的座右銘，這也是過去的2018年，海伯能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢上漲的根本所在，更是海伯在幾個細分領域占據(jù)世界先進地位的核心緣由。

品如山、道如水，我們也要像水一樣因勢而變，堅守利他之心，順大勢而為，團結(jié)包容，如溪流般匯聚力量，不斷前行，從而大道歸一，匯聚入海，而且海伯的核心產(chǎn)業(yè)一直跟水有緣，我們更要秉承水的精神。立品如山，是做人的脊梁，行道如水，是做事的錦囊，既要方毅剛勇，又要柔韌圓通，剛?cè)岵?，方能無望而不利。

   我們常說，優(yōu)秀的永遠是個體，卓越的往往是整體，一個組織的生長進化是決定企業(yè)成敗的關鍵，我們現(xiàn)在所處的是一個萬物互聯(lián)的時代，所面臨的是一個激蕩變化的環(huán)境，這些都在倒逼海伯的升級迭代，這需要海伯人要以前所未有的信念團結(jié)在一起，增強互相感知，增加互信，成為一個不可分割的整體，共抗風險，共享榮耀，帶來更好的協(xié)同價值。

   馬云在阿里年會上說，可以失去一切，但不可失去理想，我們自認與阿里的差距很大，所以我認為除了理想不可失去之外，我們還不可失去一顆服務的心，我們要堅持永遠客戶第一，沒有客戶的信任和支持，不會有海伯，世界上最珍貴的就是客戶的信任，信任是最昂貴、最脆弱的產(chǎn)品，只有對得起這些信任，海伯才能走的更遠，走的更好。

艱難困苦、玉汝于成，我堅信我們有一支素質(zhì)過硬、能打善拼的員工隊伍，我們有一支滿懷激情、開拓進取的經(jīng)營隊伍，只要我們同心同德、上下齊心，不退縮、不畏懼，一個與員工共享共贏，和諧共生的百年海伯，一個產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的百年海伯，一個基業(yè)長青、充滿活力的百年海伯，必將在我們手里誕生。